{"id":620,"date":"2023-09-14T14:17:41","date_gmt":"2023-09-14T17:17:41","guid":{"rendered":"https:\/\/qualipaciente.com.br\/?page_id=620"},"modified":"2023-10-12T00:25:15","modified_gmt":"2023-10-12T03:25:15","slug":"anais-do-congresso-2023","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/qualipaciente.com.br\/?page_id=620","title":{"rendered":"ANAIS DO CONGRESSO 2023"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00a0<\/p>

Anais do I Congresso Norte de Qualidade e Seguran\u00e7a do Paciente e<\/strong><\/p>

III Simp\u00f3sio Norte de Qualidade e Seguran\u00e7a do Paciente<\/strong><\/p>

\u00a0<\/strong>Download Anais 2023<\/a><\/p>

\u00a0<\/p>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

299694.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente: experi\u00eancias exitosas de grupos de trabalho em um hospital universit\u00e1rio na cidade de Manaus (AM).<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

B\u00e1rbara Misslane da Cruz Castro.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

—–<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

barbara.cruz@ebserh.gov.br.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: O Programa Nacional de Seguran\u00e7a do Paciente (PNSP) foi criado pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade em 2013 para contribuir para a qualifica\u00e7\u00e3o do cuidado em sa\u00fade em todos os estabelecimentos de sa\u00fade do territ\u00f3rio nacional. OBJETIVO: Relatar a experi\u00eancia de profissionais de enfermagem no desenvolvimento de pr\u00e1ticas educativas com foco na seguran\u00e7a do paciente. M\u00c9TODO: Trata-se de um relato de experi\u00eancia de abordagem cr\u00edtico-reflexiva referente \u00e0s atividades desenvolvidas por grupos de trabalho em uma Unidade de Cl\u00ednica M\u00e9dica de um Hospital Universit\u00e1rio na cidade de Manaus-Am. RESULTADO: As atividades de educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade foram realizadas por profissionais de enfermagem que integraram 04 grupos de trabalho (GT): 1. Higieniza\u00e7\u00e3o das M\u00e3os; 2. Preven\u00e7\u00e3o de Les\u00f5es Por Press\u00e3o; 3. Identifica\u00e7\u00e3o do Paciente; 4. Preven\u00e7\u00e3o de Quedas; 5. Administra\u00e7\u00e3o Segura de Medicamentos. As atividades foram planejadas coletivamente e com base nas seguintes etapas: 1. Diagn\u00f3stico Situacional da cl\u00ednica; 2. Planejamento de a\u00e7\u00f5es e interven\u00e7\u00f5es educativas; 3. Execu\u00e7\u00e3o das atividades; 4. Avalia\u00e7\u00e3o dos resultados alcan\u00e7ados. Os temas de seguran\u00e7a do paciente foram trabalhados no per\u00edodo de outubro de 2022 a fevereiro de 2023. CONCLUS\u00c3O: A relev\u00e2ncia da seguran\u00e7a do paciente no ambiente hospitalar \u00e9 de extrema import\u00e2ncia, pois possibilita benef\u00edcios ao paciente e aos profissionais da sa\u00fade que s\u00e3o fundamentais no processo de trabalho, al\u00e9m de assegurar os recursos indispens\u00e1veis para o fornecimento de uma assist\u00eancia de qualidade.\u00a0<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Gest\u00e3o em sa\u00fade; Assist\u00eancia centrada no paciente.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

310793.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

A\u00e7\u00f5es exitosas na implanta\u00e7\u00e3o do n\u00facleo de seguran\u00e7a de um hospital militar do Amazonas – Um relato de experi\u00eancia.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Igor Castro Tavares.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Ana L\u00facia da Silva Pereira; Fabiola Silva dos Santos; Inara Loufares da Sailva Le\u00e3o; Keyle Guedes.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

tavares_itb@hotmail.com.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A cria\u00e7\u00e3o de N\u00facleos de Seguran\u00e7a do Paciente (NSP) nos servi\u00e7os de sa\u00fade est\u00e1 prevista na Portaria MS\/GM n\u00ba 529\/2013 e na Resolu\u00e7\u00e3o RDC n\u00ba 36 de 25 de julho de 2013. \u00c9 a inst\u00e2ncia do servi\u00e7o de sa\u00fade criada para promover e apoiar a implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 seguran\u00e7a do paciente. A partir da implanta\u00e7\u00e3o do NSP no Hospital de Aeron\u00e1utica de Manaus (HAMN) no ano de 2017, algumas a\u00e7\u00f5es exitosas foram implementadas. OBJETIVO: Demonstrar as principais a\u00e7\u00f5es realizadas ao longo dos anos pelo NSP do HAMN. M\u00c9TODO: Relato de caso do tipo retrospectivo realizado no HAMN sobre as a\u00e7\u00f5es realizadas de 2017 at\u00e9 2023 pelo NSP. RESULTADO: Emergiram-se cinco a\u00e7\u00f5es realizadas pelo o NSP, sendo elas: Higieniza\u00e7\u00e3o das m\u00e3os; Implementa\u00e7\u00e3o das pulseiras de identifica\u00e7\u00e3o em todos os pacientes; Visita multidisciplinar semanal no setor de interna\u00e7\u00e3o para discuss\u00e3o dos casos complexos; A\u00e7\u00f5es de orienta\u00e7\u00e3o in loco, para equipe de enfermagem sobre os protocolos de medica\u00e7\u00e3o segura e Checklist de cirurgia segura. CONCLUS\u00c3O: Com a implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es supracitadas no HAMN houve ganho significativo no que tange sobre a redu\u00e7\u00e3o dos eventos adversos ou sinistros ocorridos com pacientes, ficando claro a import\u00e2ncia e relev\u00e2ncia de manter de forma perene todas essas a\u00e7\u00f5es e implementa\u00e7\u00e3o de outras que promovam a seguran\u00e7a do paciente de forma integral de acordo com cada perfil cl\u00ednico.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Interna\u00e7\u00e3o; Pronto atendimento.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

310806.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Implanta\u00e7\u00e3o do acolhimento com a classifica\u00e7\u00e3o de risco em um hospital militar do amazonas: um relato de experi\u00eancia.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Igor Castro Tavares.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Ana L\u00facia da Silva Pereira; Fabiola Silva dos Santos; Inara Loufares da Sailva Le\u00e3o; Keyle Guedes.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

tavares_itb@hotmail.com.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A realiza\u00e7\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de risco passa por um processo din\u00e2mico, desde o reconhecimento dos pacientes que est\u00e3o precisando de um tratamento imediato, perpassando em seguida com o n\u00edvel de risco, agravos \u00e0 sa\u00fade ou n\u00edvel de sofrimento, para o melhor manejo da demanda emergencial. OBJETIVO: Relatar sobre o processo de implanta\u00e7\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de risco no Hospital de Aeron\u00e1utica de Manaus. M\u00c9TODO: Estudo do tipo Relato de caso sobre a implanta\u00e7\u00e3o do acolhimento com a classifica\u00e7\u00e3o de risco no Hospital de Aeron\u00e1utica de Manaus (HAMN). RESULTADO: Com a implanta\u00e7\u00e3o do acolhimento por meio da classifica\u00e7\u00e3o de risco no HAMN, foi poss\u00edvel elencar os seguintes resultados: Otimiza\u00e7\u00e3o dos atendimentos conforme as prioridades cl\u00ednicas de cada paciente; Estabelecimento da cultura do acolhimento por classifica\u00e7\u00e3o de risco entre os usu\u00e1rios do HAMN; Aux\u00edlio na condu\u00e7\u00e3o cl\u00ednica e assistenciais da equipe m\u00e9dica e de enfermagem; Reorganiza\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade vislumbrando a humaniza\u00e7\u00e3o e com agilidade no atendimento. CONCLUS\u00c3O: Com a implanta\u00e7\u00e3o do acolhimento com classifica\u00e7\u00e3o de risco foi poss\u00edvel realizar atendimentos centrados no paciente conforme suas queixas; fomentou-se maior seguran\u00e7a por parte da equipe de sa\u00fade em conduzir os tratamentos frente os diversos agravos \u00e0 sa\u00fade combinando para desfechos positivos. Assim, acredita-se que a\u00e7\u00f5es como essas s\u00e3o fundamentais para garantir maior seguran\u00e7a ao paciente independentemente da sua gravidade.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Acolhimento; Classifica\u00e7\u00e3o de risco.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Cuidados centrados no paciente.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

310968.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Concilia\u00e7\u00e3o medicamentosa na admiss\u00e3o hospitalar com \u00eanfase na seguran\u00e7a do paciente em um hospital militar de Manaus.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Ana Lucia da Silva Pereira.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Igor Castro Tavares; Inara Loufares da Sailva Le\u00e3o; Kelly Christina Fernandes de Melo; Keyle \u00c2ngela Barros Guedes.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

anna.lufarma@gmail.com.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: Concilia\u00e7\u00e3o Medicamentosa \u00e9 uma investiga\u00e7\u00e3o feita pelo Farmac\u00eautico Cl\u00ednico sobre todos os medicamentos utilizados em domic\u00edlio pelo paciente, incluindo nome, dosagem, frequ\u00eancia e via de administra\u00e7\u00e3o. O processo de concilia\u00e7\u00e3o medicamentosa \u00e9 interdisciplinar, envolvendo, n\u00e3o somente o farmac\u00eautico, mas tamb\u00e9m a equipe de enfermagem e o corpo cl\u00ednico. Sendo importante estrat\u00e9gia para evitar erros de medica\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para a melhoria da seguran\u00e7a do paciente. OBJETIVO: Demonstrar a atua\u00e7\u00e3o e a import\u00e2ncia do farmac\u00eautico cl\u00ednico na seguran\u00e7a do paciente ao realizar a pr\u00e1tica de concilia\u00e7\u00e3o medicamentosa no momento da admiss\u00e3o. M\u00c9TODO: O estudo foi realizado no Hospital de Aeron\u00e1utica de Manaus. Foi feito um estudo retrospectivo das interven\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0s concilia\u00e7\u00f5es medicamentosas na admiss\u00e3o realizada pelos farmac\u00eauticos cl\u00ednicos, entre janeiro e julho de 2023. RESULTADO: Foram realizadas 128 concilia\u00e7\u00f5es medicamentosas, feitas 47 interven\u00e7\u00f5es farmac\u00eauticas junto ao corpo cl\u00ednico ap\u00f3s visita farmac\u00eautica \u00e0 beira leito. Maior preval\u00eancia a inclus\u00e3o de medicamentos necess\u00e1rios, atingindo 34% do total das interven\u00e7\u00f5es. Foi informado o prescritor que incluiu o medicamento na prescri\u00e7\u00e3o de interna\u00e7\u00e3o do paciente. CONCLUS\u00c3O: Observou-se a import\u00e2ncia do farmac\u00eautico cl\u00ednico na preven\u00e7\u00e3o de erros de medica\u00e7\u00e3o e poss\u00edveis danos aos pacientes atrav\u00e9s da concilia\u00e7\u00e3o medicamentosa. A presen\u00e7a do farmac\u00eautico na equipe multiprofissional promover\u00e1 maior detec\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o de eventos adversos e erros na prescri\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o dos medicamentos, assim, fomentando a seguran\u00e7a do paciente no \u00e2mbito hospitalar.\u00a0<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Concilia\u00e7\u00e3o medicamentosa; Seguran\u00e7a do paciente; Farmac\u00eautico cl\u00ednico.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

309153.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

A experi\u00eancia de um CTI de alta complexidade a partir do safety huddle como ferramenta estrat\u00e9gica para a seguran\u00e7a do paciente em terapia nutricional enteral.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Irina Jerez Jerez.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Kelly Priscila Barbosa Lima; Paulo Augusto Miranda Ferreira; Yohann Rocha de Souza.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

pirina.jerez@ham.org.br.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

O presente relato de experi\u00eancia tem como objetivo, compartilhar a experi\u00eancia de boas pr\u00e1ticas no cuidado ao paciente, reconhecendo a import\u00e2ncia das ferramentas da qualidade que podem direcionar a busca ativa de fragilidades ou as circunst\u00e2ncias amea\u00e7adoras da seguran\u00e7a na assist\u00eancia, como forma de preven\u00e7\u00e3o aos eventos ou danos \u00e0 sa\u00fade integral. O Safety Huddle \u00e9 uma estrat\u00e9gia adotada no CTI Adulto de um hospital privado em Manaus\/AM e tem promovido transforma\u00e7\u00f5es no olhar para o cuidado, qualidade e seguran\u00e7a do paciente de forma multiprofissional. As reuni\u00f5es acontecem semanalmente com representantes dos servi\u00e7os assistenciais, guiada por instrumento pr\u00f3prio. Observou-se a recorr\u00eancia de falha na administra\u00e7\u00e3o de dieta enteral no primeiro trimestre de 2023. Em janeiro, de 61.200 L de dieta prescrita, sendo que 8,66% n\u00e3o foi infundida. Em fevereiro, de 97.260 L, 5,70% n\u00e3o foi administrada; e em mar\u00e7o, de 186.885 L, 4,21% evoluiu com sobra. Dentre as principais falhas, foram identificadas: vaz\u00e3o divergente da prescri\u00e7\u00e3o; pausas extensas na infus\u00e3o para procedimentos; suspens\u00e3o da dieta por instabilidade hemodin\u00e2mica e falha na configura\u00e7\u00e3o da bomba de infus\u00e3o. Considerando as medidas de a\u00e7\u00f5es multidisciplinares realizadas, foi observada uma redu\u00e7\u00e3o de 51,38% de sobra de dieta enteral no m\u00eas de mar\u00e7o em compara\u00e7\u00e3o ao m\u00eas de janeiro, a partir da regularidade das reuni\u00f5es multiprofissionais direcionadas pela ferramenta Safety Huddle que permitiram a sinaliza\u00e7\u00e3o da fragilidade em quest\u00e3o, promovendo mais seguran\u00e7a na linha do cuidado, incentivando a comunica\u00e7\u00e3o, intera\u00e7\u00e3o efetiva entre as equipes assistenciais e ajudando na constru\u00e7\u00e3o da cultura de seguran\u00e7a.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do Paciente; Terapia Nutricional; Assist\u00eancia Centrada no Paciente.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

309672.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Efic\u00e1cia da utiliza\u00e7\u00e3o da lista de verifica\u00e7\u00e3o pr\u00e9-operat\u00f3ria em um hospital terci\u00e1rio.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Jhamille Amanda Cardoso do Val.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Danielle Alc\u00e2ntara Barbosa Machado; Giovana dos Santos Couto.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

jhamilleamanda@hotmail.com<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

A seguran\u00e7a do paciente \u00e9 uma prioridade fundamental em qualquer institui\u00e7\u00e3o de sa\u00fade, especialmente durante procedimentos cir\u00fargicos, que apresentam riscos significativos. O Hospital Universit\u00e1rio Get\u00falio Vargas reconhece a import\u00e2ncia de implementar estrat\u00e9gias para prevenir erros e melhorar a qualidade do cuidado oferecido aos pacientes. Assim, uma lista de verifica\u00e7\u00e3o foi adotada para padronizar e garantir a execu\u00e7\u00e3o adequada dos procedimentos perioperat\u00f3rios. A lista de verifica\u00e7\u00e3o pr\u00e9-cir\u00fargica do HUGV \u00e9 aplicada no planejamento cir\u00fargico e no dia da cirurgia. Ela cont\u00e9m informa\u00e7\u00f5es essenciais do paciente, como nome, n\u00famero do prontu\u00e1rio, idade, leito, data da cirurgia, evolu\u00e7\u00e3o, prescri\u00e7\u00e3o, reserva de hemocomponentes e leito em UTI, ficha de antimicrobiano. \u00c9 responsabilidade da equipe m\u00e9dica e de enfermagem preencher e verificar a lista no dia da cirurgia, assegurando que todas as medidas estejam devidamente cumpridas.\u00a0A lista de verifica\u00e7\u00e3o para seguran\u00e7a do paciente no HUGV demonstrou ser eficaz ao aprimorar a seguran\u00e7a em procedimentos cir\u00fargicos, garantindo cuidados de qualidade e evitando riscos desnecess\u00e1rios. Um dos resultados positivos observados foi a redu\u00e7\u00e3o de 2,7% na suspens\u00e3o de cirurgias no servi\u00e7o de Cirurgia Geral de janeiro a julho de 2023. A lista de verifica\u00e7\u00e3o mostrou-se uma ferramenta essencial para garantir que todos os preparativos e procedimentos necess\u00e1rios fossem realizados de forma completa e precisa, evitando assim intercorr\u00eancias que poderiam afetar o andamento das cirurgias e o bem-estar dos pacientes. Recomenda-se a ado\u00e7\u00e3o de listas de verifica\u00e7\u00e3o similares em outras institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade, almejando melhorar a seguran\u00e7a e a qualidade do atendimento cir\u00fargico de forma abrangente.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Sistema de informa\u00e7\u00e3o em salas cir\u00fargicas; Libera\u00e7\u00e3o de cirurgia; Lista de checagem.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

299704.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Pr\u00e1ticas educativas para a implementa\u00e7\u00e3o de um protocolo para a preven\u00e7\u00e3o de les\u00f5es por press\u00e3o e outras les\u00f5es de pele em um Hospital Universit\u00e1rio na cidade de Manaus (AM).<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

B\u00e1rbara Misslane da Cruz Castro.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

M\u00e9rcia Christi\u00ea Bezerra da Silva.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

barbara.cruz@ebserh.gov.br.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A les\u00e3o por press\u00e3o (LP) tem sido alvo de grande preocupa\u00e7\u00e3o para os servi\u00e7os de sa\u00fade, pois a sua ocorr\u00eancia causa impacto sobre a vida dos pacientes e de seus familiares, assim como tamb\u00e9m para o sistema de sa\u00fade, com o prolongamento das interna\u00e7\u00f5es e outros agravos evit\u00e1veis. OBJETIVO: Relatar a experi\u00eancia de profissionais de sa\u00fade integrantes do Grupo de Multiplicadores de Cuidados com a Pele, com o desenvolvimento de pr\u00e1ticas educativas para a divulga\u00e7\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o do protocolo institucional de preven\u00e7\u00e3o de les\u00f5es de pele. M\u00c9TODO: Trata-se de um relato de experi\u00eancia sobre as atividades de educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade desenvolvidas nas unidades de interna\u00e7\u00e3o de um hospital universit\u00e1rio na cidade de Manaus no per\u00edodo de junho, julho e novembro de 2021 e outubro de 2022. RESULTADO: O GMCP foi institu\u00eddo em 2021 e recomposto em 2022 (Portaria-SEI n\u00ba 384, de 22 de setembro de 2022). Em junho-julho de 2021 o grupo promoveu 32 capacita\u00e7\u00f5es, sendo 30 presenciais e 02 online, via plataforma Teams. Em novembro de 2021 promoveu e organizou a Semana de Preven\u00e7\u00e3o de LP. Em outubro de 2022 realizou capacita\u00e7\u00e3o da Escala de Braden para enfermeiros, Notifica\u00e7\u00e3o no VIGIHOSP e Aplica\u00e7\u00e3o do Checklist de Cuidados com a Pele. Percebeu-se que parte dos profissionais de enfermagem desconheciam sobre a disponibilidade do protocolo o que despertou interesse e grande participa\u00e7\u00e3o do p\u00fablico nas a\u00e7\u00f5es. CONCLUS\u00c3O: As a\u00e7\u00f5es da equipe de enfermagem devem estar dirigidas a avalia\u00e7\u00e3o dos fatores de risco e a r\u00e1pida interven\u00e7\u00e3o, para prevenir a LP.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Les\u00e3o por press\u00e3o; Dano ao paciente.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

300710.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

A\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o em enfermagem para o fortalecimento da cultura de seguran\u00e7a do paciente.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

B\u00e1rbara Misslane da Cruz Castro.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Juliana Silva Gauy Ferreira; Kharla Lilibeth Belsuzarri D\u00b4Amazonas; Otavia Nascimento de Souza.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

barbara.cruz@ebserh.gov.br.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: Entende-se por Seguran\u00e7a do Paciente como a redu\u00e7\u00e3o a um m\u00ednimo aceit\u00e1vel, do risco de dano desnecess\u00e1rio associado ao cuidado de sa\u00fade. Garantir que a seguran\u00e7a do paciente seja mantida depende de v\u00e1rios fatores como do compromisso do profissional que presta assist\u00eancia, da organiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, de gestores de sa\u00fade e de protocolos institucionais e normas regulamentadoras. OBJETIVO: Relatar a experi\u00eancia de enfermeiras da Divis\u00e3o de Enfermagem e do Servi\u00e7o de Educa\u00e7\u00e3o Permanente com o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es para o fortalecimento da seguran\u00e7a do paciente. M\u00c9TODO: Trata-se de um relato de experi\u00eancia referente as atividades de gest\u00e3o realizadas em um hospital universit\u00e1rio, com vistas \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de danos ao paciente e ao fortalecimento da cultura de seguran\u00e7a do paciente. RESULTADO: A gest\u00e3o de enfermagem al\u00e9m de gerir e prover recursos humanos necess\u00e1rios ao cuidado ao paciente, insere-se no contexto de seguran\u00e7a do paciente assessorando na implanta\u00e7\u00e3o de protocolos e rotinas assistenciais de enfermagem, al\u00e9m de auxiliar no desenvolvimento e operacionaliza\u00e7\u00e3o dos protocolos de seguran\u00e7a do paciente, visto que perpassam por todos os processos assistenciais de uma unidade hospitalar. Como estrat\u00e9gia de colaborar com a preven\u00e7\u00e3o de eventos adversos, a DENF implementou o controle mensal de indicadores assistenciais diretamente relacionados com o atributo da qualidade do cuidado, al\u00e9m de instituir a Comiss\u00e3o de Protocolos, e promover capacita\u00e7\u00f5es centradas nos eixos da seguran\u00e7a do paciente. CONCLUS\u00c3O: Para o alcance de melhores pr\u00e1ticas em sa\u00fade, faz-se necess\u00e1rio a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de gest\u00e3o condizentes com a cria\u00e7\u00e3o de processos de trabalho efetivos.\u00a0<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Gest\u00e3o em sa\u00fade; Assist\u00eancia centrada no paciente.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Outros.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

303788.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

An\u00e1lise e investiga\u00e7\u00e3o de evento adverso utilizando Protocolo de Londres: relato de experi\u00eancia.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Francisca F\u00e9lix da Rocha.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Alan de Oliveira Rezende; Amilton Marinangelo Eleot\u00e9rio dos Santos; Luciana Silveira da Silva.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

franciscarocha.hugv@ebserh.gov.br.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

\u00a0INTRODU\u00c7\u00c3O: O uso da ferramenta de qualidade \u2013 Protocolo de Londres assegura uma investiga\u00e7\u00e3o mais profunda e an\u00e1lise atenta sobre incidentes cl\u00ednicos, promovendo uma reflex\u00e3o ampla dos profissionais envolvidos na an\u00e1lise com vis\u00e3o dos macroproblemas. OBJETIVO: Relatar as estrat\u00e9gias adotadas por uma equipe da gest\u00e3o da qualidade e seguran\u00e7a do paciente na an\u00e1lise de evento adverso grave utilizando o Protocolo de Londres. M\u00c9TODO: Estudo descritivo do tipo relato de experi\u00eancia de car\u00e1cter experimental no per\u00edodo de mar\u00e7o a maio de 2023, extra\u00eddo do cotidiano profissional de enfermeiros atuantes na gest\u00e3o da qualidade e seguran\u00e7a do paciente de um hospital universit\u00e1rio na cidade de Manaus- Amazonas. RESULTADO: Sistematizou \u2013se a an\u00e1lise em 4 etapas: 1) Imers\u00e3o na hist\u00f3ria cl\u00ednica da paciente, buscando dados e informa\u00e7\u00f5es retrospectivas da paciente por meio de prontu\u00e1rio; 2) Planejamento sistem\u00e1tico das oitivas dos profissionais envolvidos, mantendo a privacidade e a liberdade para expressar o ocorrido; 3) Mapeamento do perfil s\u00f3cio emocional dos familiares adotando a escuta qualificada em parceria com profissionais da \u00e1rea; 4) Organiza\u00e7\u00e3o dos dados cronol\u00f3gicos e sistem\u00e1ticos no Protocolo de Londres, que possibilitou identificar a causa raiz e os fatores contribuintes, pontos de fragilidades nos processos cir\u00fargicos. CONCLUS\u00c3O: O uso do Protocolo de Londres permitiu uma vis\u00e3o macro dos problemas que contribu\u00edram para o evento adverso, foi uma experi\u00eancia enriquecedora, reflexiva, alertou sobretudo para compreens\u00e3o das \u201csegundas v\u00edtimas\u201d, fomentou a capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais para comunica\u00e7\u00e3o de m\u00e1 not\u00edcias com familiares em sofrimento, culminando para um plano de a\u00e7\u00e3o de melhorias robusto.\u00a0<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Gest\u00e3o da Qualidade em Sa\u00fade; Potencial Evento Adverso na Assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

304771.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Estrat\u00e9gias para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o em cl\u00ednica de imagem em Manaus (AM) em tempo de pandemia.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Aline Mori\u00e3o Carvalho de Souza.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

—–<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

alinemoriao@gmail.com.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A comunica\u00e7\u00e3o efetiva desempenha um papel crucial na seguran\u00e7a do paciente e \u00e9 um fator preponderante na causa raiz de eventos adversos. No entanto, \u00e9 preocupante observar falhas no processo de comunica\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica cl\u00ednica, entre tecn\u00f3logos de radiologia, equipes de enfermagem e m\u00e9dicos radiologistas. O relat\u00f3rio de incidentes no Amazonas em 2022 evidenciou que as notifica\u00e7\u00f5es mais comuns em cl\u00ednicas foram falhas na identifica\u00e7\u00e3o do paciente e falhas durante a assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade. OBJETIVO: Relatar a experi\u00eancia na implanta\u00e7\u00e3o de um protocolo de comunica\u00e7\u00e3o efetiva que sensibilizou e capacitou os profissionais de sa\u00fade e administrativos. M\u00c9TODO: Estudo transversal que consistiu em um treinamento te\u00f3rico-pr\u00e1tico com simula\u00e7\u00e3o real\u00edstica e avalia\u00e7\u00e3o formativa. RESULTADO: O treinamento foi realizado entre novembro de 2020 e fevereiro de 2021, em pequenos grupos. Inicialmente foi presencial, mas devido \u00e0 pandemia de COVID-19, foi adaptado para um formato remoto. Um total de 111 funcion\u00e1rios participaram, representando 82% dos colaboradores. O treinamento incluiu materiais para estudo e uma aula interativa sobre ferramentas para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o, o SBAR (Situa\u00e7\u00e3o, Breve Hist\u00f3rico, Avalia\u00e7\u00e3o e Recomenda\u00e7\u00e3o) e AIDET\u00ae (do ingl\u00eas: Acknowledge, Introduce, Duration, Explanation e Thank You). Posteriormente, foi realizada uma simula\u00e7\u00e3o real\u00edstica de atendimento ao paciente. Os participantes receberam feedback sobre sua atua\u00e7\u00e3o, e os melhores desempenhos na avalia\u00e7\u00e3o formativa foram premiados. CONCLUS\u00c3O: A implementa\u00e7\u00e3o do protocolo mostrou-se eficaz na melhoria da comunica\u00e7\u00e3o entre as equipes e dos profissionais com os pacientes, com aumento da satisfa\u00e7\u00e3o. Apesar dos desafios impostos pela pandemia, o treinamento obteve uma ades\u00e3o significativa.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade; Seguran\u00e7a do Paciente; Radiologia.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Cuidados centrados no paciente.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

304775.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Guia de comunica\u00e7\u00e3o para radiologia baseada em valor.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Aline Mori\u00e3o Carvalho de Souza.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

—–<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

alinemoriao@gmail.com<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A demanda crescente da medicina baseada em valor for\u00e7ou um maior empenho dos radiologistas, a fim de melhorar a comunica\u00e7\u00e3o com os pacientes, que buscam informa\u00e7\u00f5es imediatas de seus exames, antes de retornar \u00e0 consulta m\u00e9dica. Al\u00e9m disso, h\u00e1 um redirecionamento da aten\u00e7\u00e3o que ultrapassa a emiss\u00e3o de laudos e passa a uma abordagem mais ampla. Pesquisa recente demonstrou que comunica\u00e7\u00e3o e empatia s\u00e3o as habilidades n\u00e3o t\u00e9cnicas mais importantes na vis\u00e3o do paciente (KWEE et al., 2021).OBJETIVO: Apresentar o guia de comunica\u00e7\u00e3o para radiologia baseada em valor. M\u00c9TODO: Entre 2020 e 2021 foi testado um modelo para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o em uma cl\u00ednica de imagem em Manaus, tanto entre a equipe, quanto entre a equipe e os pacientes e seus familiares. RESULTADO: O produto deste treinamento consistiu em Procedimento Operacional Padr\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o. Este material foi transformado em um e-book, que ser\u00e1 veiculado pelo Col\u00e9gio Brasileiro de Radiologia e poder\u00e1 ser aplicado em outras cl\u00ednicas. O livro tem a seguinte estrutura\u00e7\u00e3o: 1) O processo de comunica\u00e7\u00e3o; 2) Comunica\u00e7\u00e3o com o paciente; 3) Comunica\u00e7\u00e3o entre a equipe de trabalho; 4) Comunica\u00e7\u00e3o com o m\u00e9dico solicitante e 5) Radiologia baseada em valor. CONCLUS\u00c3O: Na radiologia existem v\u00e1rios momentos de transi\u00e7\u00e3o do cuidado, que necessitam da sistematiza\u00e7\u00e3o para facilitar a comunica\u00e7\u00e3o e tomada de decis\u00e3o. O livro descreve estas a\u00e7\u00f5es e instiga m\u00e9dicos radiologistas, t\u00e9cnicos em radiologia e equipes de enfermagem, que atuam em departamentos de diagn\u00f3stico por imagem, a entrarem na nova era da imagem, a chamada gera\u00e7\u00e3o 3.0.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Cuidados de Sa\u00fade Baseados em Valores; Comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade; Radiologia.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Outros.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

305439.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

A tecnovigil\u00e2ncia e o manejo de evento adverso relacionado a dispositivo intravenoso: um relato de experi\u00eancia.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Francisca Felix da Rocha.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Amilton Marinangelo Eleoterio dos Santos; Luciana Silveira da Silva;<\/p>

M\u00e9rcia Christi\u00ea Bezerra da Silva.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

franciscarocha.hugv@ebserh.gov.br.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A Tecnovigil\u00e2ncia \u00e9 respons\u00e1vel pela vigil\u00e2ncia das notifica\u00e7\u00f5es de Evento Adverso (EA) e Queixa T\u00e9cnicas (QT) de produtos para sa\u00fade, como equipamentos, materiais e produtos para diagn\u00f3sticos in vitro. OBJETIVO: Apresentar as estrat\u00e9gias e manejo adotado por uma equipe da gest\u00e3o da qualidade e seguran\u00e7a do paciente frente a evento adverso relacionado a desvio de qualidade de cateter venoso perif\u00e9rico em um hospital universit\u00e1rio de Manaus. M\u00c9TODO: Estudo descritivo do tipo relato de experi\u00eancia, retrospectivo no per\u00edodo de mar\u00e7o a maio de 2023, baseado nos fluxos e processos de Tecnovigil\u00e2ncia do setor de gest\u00e3o da qualidade e seguran\u00e7a do paciente de um hospital universit\u00e1rio de Manaus. RESULTADO: Estruturaram-se as a\u00e7\u00f5es da Tecnovigil\u00e2ncia de duas formas: 1) Estabelecimento de um fluxo de comunica\u00e7\u00e3o com setor de suprimento e abastecimento; 2) Acompanhamento do Monitoramento cl\u00ednico da paciente v\u00edtima do EA para tentativa de remo\u00e7\u00e3o do corpo estranho (haste flex\u00edvel) do cateter que se desprendeu no vaso perif\u00e9rico durante pun\u00e7\u00e3o venosa. CONCLUS\u00c3O: A experi\u00eancia de analisar EA relacionado a desvio de qualidade t\u00e9cnica de cateter perif\u00e9rico trouxe \u00e0 tona a necessidade de se estabelecer e realinhar fluxos internos definidos com a unidade de suprimento hospitalar bem como acompanhar toda condu\u00e7\u00e3o cl\u00ednica da paciente envolvida no evento, refor\u00e7ando com os profissionais a import\u00e2ncia de notificar queixas t\u00e9cnicas desses artigos.\u00a0<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Gest\u00e3o da qualidade em sa\u00fade; Tecnovigil\u00e2ncia.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Cuidados centrados no paciente.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

305644.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Dispensa\u00e7\u00e3o segura de medicamentos alta vigil\u00e2ncia no ambiente hospitalar: um relato de experi\u00eancia.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Aurilene Santiago Eufr\u00e1sio.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Luana Travassos Batista.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

lennyeufrazio@gmail.com.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: Medicamentos de alta vigil\u00e2ncia (MAV) s\u00e3o aqueles com riscos elevados de causar danos graves ao paciente se administrados de maneira incorreta. Entre as formas de prevenir eventos adversos relacionados ao uso de MAV est\u00e3o as estrat\u00e9gias de dispensa\u00e7\u00e3o segura. OBJETIVO: Relatar a\u00e7\u00f5es para preven\u00e7\u00e3o de erros envolvendo medicamentos de alta vigil\u00e2ncia. M\u00c9TODO: Relato de experi\u00eancia elaborado em um hospital p\u00fablico pedi\u00e1trico em Manaus, Amazonas. RESULTADO: Primeiro procurou-se avaliar a forma de dispensa\u00e7\u00e3o dos MAV. Notou-se a dispensa\u00e7\u00e3o para enfermarias e Unidades de Terapia Intensiva em quantitativo para 24 horas, gerando um excesso destes medicamentos nos setores. Al\u00e9m disso, observou-se falhas nas normas de seguran\u00e7a: aus\u00eancia de etiquetas para diferenciar MAV; prescri\u00e7\u00f5es eletr\u00f4nicas sem sistema de alertas autom\u00e1ticos e prescri\u00e7\u00f5es manuais sem sinaliza\u00e7\u00e3o de MAV. Quanto a interven\u00e7\u00e3o realizada, as estrat\u00e9gias propostas foram: utilizar seringas adequadas para administra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es orais; assegurar a identifica\u00e7\u00e3o correta de seringas, utilizando etiquetas com nome do paciente, da solu\u00e7\u00e3o, concentra\u00e7\u00e3o e via de administra\u00e7\u00e3o; recolhimento de ampolas de cloreto de pot\u00e1ssio concentrado de estoques nas unidades assistenciais; identifica\u00e7\u00e3o de ampolas com etiquetas de alerta; ado\u00e7\u00e3o de protocolos para utiliza\u00e7\u00e3o de MAV, padronizando doses, de forma a reduzir a depend\u00eancia da memoriza\u00e7\u00e3o; e revis\u00e3o continua das especialidades de MAV inclu\u00eddas no padr\u00e3o hospitalar. Durante a aplica\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias observou-se impacto ben\u00e9fico no ambiente, principalmente ao assumir a pr\u00e1tica de rotula\u00e7\u00e3o. CONCLUS\u00c3O: Estrat\u00e9gias para uso seguro de MAV contribuem para preven\u00e7\u00e3o de eventos adversos, controle financeiro do hospital e para a preserva\u00e7\u00e3o da confian\u00e7a do paciente.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Farmacovigil\u00e2ncia; Eventos adversos.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

305649.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Avalia\u00e7\u00e3o da cultura de seguran\u00e7a hospitalar em institui\u00e7\u00e3o de ensino em Manaus, Amazonas: estudo transversal.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Valdelanda de Paula Alves.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Luciana Silveira da Silva.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

valdelanda@hotmail.com.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A avalia\u00e7\u00e3o da cultura de seguran\u00e7a hospitalar, promove o conhecimento do n\u00edvel de maturidade organizacional e as fragilidades a serem trabalhadas para a promo\u00e7\u00e3o de uma assist\u00eancia mais segura. OBJETIVO: Avaliar a cultura de seguran\u00e7a hospitalar da equipe multiprofissional do Hospital Universit\u00e1rio Get\u00falio Vargas (HUGV). M\u00c9TODO: Estudo quantitativo e transversal, realizado de agosto a novembro de 2021. Com utiliza\u00e7\u00e3o do E-Question\u00e1rio de cultura de seguran\u00e7a hospitalar da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) que cont\u00e9m 12 dimens\u00f5es. Iniciamos com o cadastro do HUGV na plataforma da UFRN, com posterior sele\u00e7\u00e3o e cadastro de 290 participantes escolhidos de forma aleat\u00f3ria de um total de 872 funcion\u00e1rios eleg\u00edveis. O convite para participa\u00e7\u00e3o na pesquisa e o formul\u00e1rio de preenchimento on line, foram encaminhados por e-mail e reiterados nos casos de aus\u00eancia de resposta. Na an\u00e1lise dos dados foi utilizada estat\u00edstica b\u00e1sica descritiva com erro m\u00e1ximo tolerado de 5%. RESULTADO: Dos 290\/872 escolhidos, 271 (31%) responderam o formul\u00e1rio, sendo 45% da \u00e1rea da enfermagem e 62% com contato direto com paciente. As dimens\u00f5es \u201cAprendizagem organizacional\/melhoria continuada (83,7%), \u201cExpectativas e a\u00e7\u00f5es da dire\u00e7\u00e3o\/supervis\u00e3o da unidade\/servi\u00e7o que favorecem a seguran\u00e7a (79,4%) e Trabalho em equipe na unidade\/servi\u00e7o (75,3%) apresentaram maior positividade. As dimens\u00f5es com positividade baixa foram \u201cProblemas em mudan\u00e7as de turno e transi\u00e7\u00f5es entre unidades\/servi\u00e7os (41%), \u201cResposta n\u00e3o punitivas para erros\u201d (36,6%) e Percep\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a\u201d (44,6%). CONCLUS\u00c3O: os achados revelam fragilidades na cultura de seguran\u00e7a hospitalar com destaque para a culpabiliza\u00e7\u00e3o. Descritores: Seguran\u00e7a do Paciente; Cultura Organizacional; Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade.\u00a0<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Cultura organizacional; Assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

305675.<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Metodologia aplicada na elabora\u00e7\u00e3o da matriz de risco assistencial como estrat\u00e9gia para preven\u00e7\u00e3o de eventos adversos em um hospital universit\u00e1rio.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Valdelanda de Paula Alves.<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Kharla Lilibeth Belsuzarri D Amazonas.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

valdelanda@hotmail.com.<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A implanta\u00e7\u00e3o da matriz de riscos assistenciais \u00e9 um processo interativo que deve fazer parte da rotina hospitalar para promo\u00e7\u00e3o da melhoria cont\u00ednua dos processos de trabalho. OBJETIVO: Apresentar a metodologia aplicada na elabora\u00e7\u00e3o da matriz de risco assistencial como estrat\u00e9gia para preven\u00e7\u00e3o de eventos adversos. M\u00c9TODO: Pesquisa quali-quantitativa, elaborada entre julho e dezembro de 2022, utilizando-se metodologias ativas e de gest\u00e3o como Brainstorms, Matriz de Prioriza\u00e7\u00e3o (impacto versus probabilidade) e Ciclo PDSA. O Brainstorm favoreceu o levantamento dos Riscos Assistenciais nas unidades de interna\u00e7\u00e3o e de apoio do hospital. Estes riscos foram analisados e estratificados para valida\u00e7\u00e3o a partir de notifica\u00e7\u00f5es do Vigihosp e dos resultados da pesquisa da cultura de seguran\u00e7a hospitalar realizada em 2021. RESULTADO: Levantamos 274 riscos e observamos uniformidade na defini\u00e7\u00e3o de 32 riscos para compor nossa matriz. Definimos atrav\u00e9s do PDSA, 12 riscos para trabalhar em 2023 sendo 3 de alto impacto e alta probabilidade, 06 com impacto catastr\u00f3fico e probabilidade poss\u00edvel, 02 com impacto catastr\u00f3fico e probabilidade rara e 01 com impacto maior e probabilidade rara. CONCLUS\u00c3O: Percebemos que a defini\u00e7\u00e3o da matriz de risco norteia a\u00e7\u00f5es para a preven\u00e7\u00e3o dos riscos assistenciais. Destacamos as metodologias ativas como excelente m\u00e9todo de facilita\u00e7\u00e3o e intera\u00e7\u00e3o na melhoria dos processos de trabalho e alinhamentos intersetoriais. Resultados satisfat\u00f3rios na preven\u00e7\u00e3o de eventos adversos e melhoria dos processos de trabalho, ser\u00e3o obtidos com gest\u00e3o dos riscos, indicadores e ciclos de PDSA.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Riscos; Matriz de Risco; Eventos Adversos.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade.<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

305824<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Busca ativa para monitoramento de ades\u00e3o ao preenchimento de avalia\u00e7\u00e3o de risco de queda e les\u00e3o por press\u00e3o: um relato de experi\u00eancia.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Bruna Thayn\u00e1 Ramos Botelho<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Francisca F\u00e9lix da Rocha; Mercia Christie Bezerra da Silva.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

brunathayna.b@gmail.com<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A Busca Ativa \u00e9 um m\u00e9todo utilizado de revis\u00e3o de prontu\u00e1rios, decar\u00e1ter intencional, cujo objetivo \u00e9 investigar potenciais eventos adversos ou riscosiminentes relacionados a assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade, focados nos protocolos de seguran\u00e7ado paciente, seguindo crit\u00e9rios pr\u00e9-estabelecidos e realizada por pessoascapacitadas. OBJETIVO: Apresentar a relev\u00e2ncia da Busca Ativa para omonitoramento eficaz da ades\u00e3o ao preenchimento dos formul\u00e1rios de avalia\u00e7\u00e3o derisco de queda e les\u00e3o por press\u00e3o. M\u00c9TODO: trata-se de um estudo descritivo,retrospectivo do tipo relato de experi\u00eancia, decorrente de uma pr\u00e1tica vinculada aum Programa de Inicia\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica em um Hospital Universit\u00e1rio na cidade deManaus, durante o m\u00eas de maio e junho de 2023. RESULTADO: estima-se que adiferen\u00e7a entre o preenchimento das folhas de avalia\u00e7\u00e3o dentro do per\u00edodo de maioat\u00e9 junho apresentou maior ades\u00e3o, devido \u00e0 percep\u00e7\u00e3o da import\u00e2ncia da BuscaAtiva ap\u00f3s orienta\u00e7\u00e3o. Foi identificada uma diferen\u00e7a no manejo do preenchimentodas folhas de avalia\u00e7\u00e3o, elevando de 60,25% em maio para 82,85% em junho,revelando maior anu\u00eancia por parte dos profissionais orientados pela equipe deSeguran\u00e7a do Paciente. Considera\u00e7\u00f5es finais: dessa forma, foi identificada aefic\u00e1cia da Busca Ativa no controle da adimpl\u00eancia das fichas de avalia\u00e7\u00e3o de riscode queda e les\u00e3o por press\u00e3o resultando no incentivo dos profissionais quanto \u00e0relev\u00e2ncia dessa atividade no meio intra-hospitalar. Essa experi\u00eancia ofereceu umcrescimento acad\u00eamico pr\u00e1tico em rela\u00e7\u00e3o ao protocolo b\u00e1sico de Seguran\u00e7a doPaciente contribuindo na forma\u00e7\u00e3o profissional na \u00e1rea de Gest\u00e3o da Qualidade eSeguran\u00e7a do Paciente.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Les\u00e3o Por Press\u00e3o; Seguran\u00e7a do Paciente; Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

ESG na sa\u00fade: um futuro mais sustent\u00e1vel<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

305857<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Cultura de seguran\u00e7a do paciente: percep\u00e7\u00e3o dos profissionais em cl\u00ednica de imagem.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Aline Mori\u00e3o Carvalho de Souza<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

—–<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

alinemoriao@gmail.com<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A cultura de seguran\u00e7a do paciente abrange valores, atitudes e cren\u00e7as pelos profissionais envolvidos no atendimento ao paciente, promovendo um ambiente mais seguro, com menor risco de eventos adversos. O Brasil realizou uma avalia\u00e7\u00e3o nacional sobre a cultura de seguran\u00e7a do paciente em 2021. OBJETIVO: Analisar a percep\u00e7\u00e3o da cultura de seguran\u00e7a em cl\u00ednica de imagem. M\u00c9TODO: Estudo descritivo, quantitativo e seccional, por meio de aplica\u00e7\u00e3o do question\u00e1rio HSOPSC. A classifica\u00e7\u00e3o das dimens\u00f5es \u00e9 com percentual de respostas positivas (fortalecida &gt; 75%; fraca &lt; 50%). Estudo submetido ao CEP UFAM (parecer 4.214.971). RESULTADO: O total de question\u00e1rios v\u00e1lidos foi 119. M\u00e9dia de idade 33,4\u00b110,1 anos; 67,2% do sexo feminino; 47,5% possuem ensino m\u00e9dio\/t\u00e9cnico. O percentual de respostas positivas mais elevado foi \u201ctrabalho em equipe\u201d, demonstrando \u00e1rea fortalecida (84,9%). A dimens\u00e3o \u201caprendizado organizacional\/melhoria cont\u00ednua\u201d tamb\u00e9m revelou \u00e1rea fortalecida (84,3%). Para a dimens\u00e3o \u201cexpectativas sobre o seu supervisor e a\u00e7\u00f5es promotoras da seguran\u00e7a do paciente\u201d, o percentual de respostas positivas foi 82,7%. No entanto, para o t\u00f3pico \u201cos profissionais t\u00eam receio de perguntar quando algo parece n\u00e3o estar certo ou quando tem d\u00favidas\u201d foi 51,7%. A dimens\u00e3o mais preocupante foi em rela\u00e7\u00e3o a \u201cresposta n\u00e3o punitiva a erros\u201d (17,4%). CONCLUS\u00c3O: As \u00e1reas fortalecidas foram semelhantes \u00e0s respostas da pesquisa nacional. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s \u00e1reas enfraquecidas, a dimens\u00e3o \u201cresposta n\u00e3o punitiva a erros\u201d tamb\u00e9m teve um percentual baixo, assim como a m\u00e9dia nacional. Esta pesquisa representa um ponto de partida na jornada do fortalecimento da cultura de seguran\u00e7a do paciente na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Cultura Organizacional; Seguran\u00e7a do paciente; Diagn\u00f3stico por imagem.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Impactos da acredita\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

306005<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Avalia\u00e7\u00e3o interna da qualidade: promovendo a excel\u00eancia em um hospital universit\u00e1rio federal de Manaus.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Luciana Silveira da Silva<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Alan de Oliveira Rezende; Amilton Marinangelo Eleoterio dos Santos;<\/p>

Elizabete de Oliveira Fragata.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

luciana.silveira@ebserh.gov.br<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A Avalia\u00e7\u00e3o Interna da Qualidade (AVAQualis) faz parte do Programa e Selo Ebserh de Qualidade e foi implantada pela Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares (Ebserh) para promover a melhoria cont\u00ednua e a excel\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade em suas institui\u00e7\u00f5es associadas. A Ebserh \u00e9 uma estatal vinculada ao Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o, respons\u00e1vel pela gest\u00e3o de hospitais universit\u00e1rios federais em todo o pa\u00eds. OBJETIVO: A AVAQualis tem como principais objetivos avaliar o n\u00edvel de conformidade, de forma sistem\u00e1tica, independente e documentada, dos processos organizacionais atrav\u00e9s de evid\u00eancias, fortalecer a integra\u00e7\u00e3o entre ensino, pesquisa e extens\u00e3o. Busca-se tamb\u00e9m a implementa\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o hospitalar, padroniza\u00e7\u00e3o de processos e otimiza\u00e7\u00e3o de recursos. M\u00c9TODO: A Comiss\u00e3o de Avalia\u00e7\u00e3o Interna da Qualidade realizou 3 avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em todo o Hospital desde a sua implanta\u00e7\u00e3o. Utilizou-se o Manual de Requisitos do Programa Ebserh de Gest\u00e3o da Qualidade (vers\u00f5es 1, 2 e 3) para identifica\u00e7\u00e3o de processos conformes e n\u00e3o conformes. RESULTADO: A AVAQualis obteve resultados significativos no Hospital, como o engajamento de gestores e profissionais, maior integra\u00e7\u00e3o entre ensino e assist\u00eancia e conformidade superior a 60% dos requisitos avaliados. CONCLUS\u00c3O: A AVAQualis tem se mostrado uma iniciativa de sucesso na promo\u00e7\u00e3o da excel\u00eancia no Hospital. O incentivo \u00e0 busca pela melhoria cont\u00ednua, integra\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e seguran\u00e7a do paciente contribuiu para elevar os padr\u00f5es de atendimento no Hospital. O envolvimento dos profissionais da institui\u00e7\u00e3o refor\u00e7a o compromisso com a qualidade dos servi\u00e7os prestados e o avan\u00e7o da maturidade na seguran\u00e7a do paciente.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Qualidade da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade; Hospitais.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Impactos da acredita\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

306129<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Melhora da qualidade assistencial ao realizar a implanta\u00e7\u00e3o de processo de melhoria com foco na acredita\u00e7\u00e3o hospitalar.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Salete Janes Silva de Lima<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Isabela Pereira de Meneses; Mayla Gabriela Silva Borba.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

sal.qualidade@gmail.com<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3OOs processos de certifica\u00e7\u00e3o de qualidade t\u00eam contribu\u00eddo para que as organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade visem a excel\u00eancia em gest\u00e3o, tendo como princ\u00edpios os padr\u00f5es embasados cientificamente e o envolvimento da organiza\u00e7\u00e3o como todo. OBJETIVORelatar a performance assistencial durante a implanta\u00e7\u00e3o dos processos em uma unidade de sa\u00fade SUS com foco na obten\u00e7\u00e3o do selo de Acredita\u00e7\u00e3o hospitalar. M\u00c9TODOA unidade iniciou o processo de Acredita\u00e7\u00e3o com adequa\u00e7\u00e3o do seu processo de gest\u00e3o, com foco em pessoas, processos e resultados. Os indicadores assistenciais estrat\u00e9gicos analisados foram: taxa de Absente\u00edsmo, Taxa de Acidentes do Trabalho, Horas de Treinamentos, Satisfa\u00e7\u00e3o do Usu\u00e1rio, Taxa de Giro de Leito, Tempo de perman\u00eancia, Taxa de Mortalidade e Taxa Global de Infec\u00e7\u00e3o. RESULTADOMensurando os indicadores de qualidade com par\u00e2metros relacionados ao per\u00edodo de 2021 e 2022, podemos destacar os seguintes resultados; Total de Notifica\u00e7\u00f5es de Eventos Adversos 2021:1893 e 2022: 8484; redu\u00e7\u00e3o do tempo de perman\u00eancia de 10,83 para 9,49 dias. Redu\u00e7\u00e3o em quase 280% na Taxa de letalidade entre 2021: e 2022, com 24,82% e 8,9%, respectivamente. Redu\u00e7\u00e3o na Taxa Global de IRAS de 5,31% em 2021 para 2,92% em 2022. CONCLUS\u00c3OCom o amadurecimento da gest\u00e3o, o envolvimento das equipes e os ajustes dos processos visualizamos a melhora dos indicadores de performance assistencial, ao qual podemos destacar a implanta\u00e7\u00e3o do gerenciamento de risco, do plano terap\u00eautico, ades\u00e3o ao protocolo de sepse e o fortalecimento das boas pr\u00e1ticas de controle de infec\u00e7\u00f5es, qualidade e seguran\u00e7a do paciente.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Acredita\u00e7\u00e3o da qualidade; Gest\u00e3o para melhoria cont\u00ednua da qualidade; Indicadores de qualidade em assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

306131<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Projeto guardi\u00e3o da seguran\u00e7a: desperte o guardi\u00e3o que h\u00e1 em voc\u00ea!<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Isabela Pereira de Meneses<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Mayla Gabriela Silva Borba; Salete Janes Silva de Lima.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

isabelameneses.24@gmail.com<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: A seguran\u00e7a do paciente visa promover pr\u00e1ticas de cuidado seguro, mitigando a ocorrencia de incidentes e eventos adversos relacionados \u00e0 assist\u00eancia dos pacientes.OBJETIVO:Relatar a experi\u00eancia de implementa\u00e7\u00e3o do Projeto Guardi\u00e3o da Seguran\u00e7a em uma unidade hospitalar p\u00fablica de Manaus.Engajar os profissionais na implementa\u00e7\u00e3o da cultura de seguran\u00e7a e formar promotores ativos da seguran\u00e7a. M\u00c9TODO: Participaram do projeto colaboradores do hospital, por meio de inscri\u00e7\u00e3o volunt\u00e1ria, seguido de sele\u00e7\u00e3o dos \u201cguardi\u00f5es da seguran\u00e7a\u201d entre os plant\u00f5es par\/\u00edmpar e diurno\/noturno. Para a coleta de dados, foram desenvolvidas listas de verifica\u00e7\u00e3o (bundles) de forma a garantir a efetividade da execu\u00e7\u00e3o das barreiras para mitiga\u00e7\u00e3o da ocorr\u00eancia de incidentes. RESULTADO: Foram realizadas 4.659 notifica\u00e7\u00f5es sendo estas 383 (6,3%) realizadas pelos guardi\u00f5es. Desde o in\u00edcio do projeto houve aumento global de 103,3% de incidentes notificados em compara\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2022.No total, 499 profissionais foram capacitados para atuarem como agentes ativos de seguran\u00e7a no processo, estimulando a educa\u00e7\u00e3o continuada com as equipes atraves de debates multidisciplinar sobre a import\u00e2ncia da ades\u00e3o \u00e0s metas de seguran\u00e7a do paciente, promovendo o fortalecimento da cultura de seguran\u00e7a.Diante das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas para consolida\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de seguran\u00e7a do paciente ao longo do projeto, destacaram-se 11 melhorias implementadas relacionadas as metas de seguran\u00e7a. CONCLUS\u00c3O: Observou-se um aumento da percep\u00e7\u00e3o para identifica\u00e7\u00e3o das fragilidades envolvendo a seguran\u00e7a do paciente, maior n\u00famero de a\u00e7\u00f5es corretivas foram realizadas. Al\u00e9m da maior integralidade entre os setores assistenciais, apoio e administrativos para implementa\u00e7\u00e3o dos projetos de melhoria cont\u00ednua.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Seguran\u00e7a do paciente; Eventos adversos; Qualidade dos cuidados de sa\u00fade.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

306133<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

\u201cSextou com qualidade\u201d: desenvolvendo a lideran\u00e7a para aprimoramento da gest\u00e3o da qualidade institucional<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Mayla Gabriela Silva Borba<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Isabela Pereira Meneses; Salete Janes Silva de Lima.<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

maylagsborba@gmail.com<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

\u00a0INTRODU\u00c7\u00c3OA qualidade tem como prop\u00f3sito alcan\u00e7ar resultados com excel\u00eancia, atrav\u00e9s do envolvimento do pessoal na melhoria cont\u00ednua dos processos. Al\u00e9m de aprimorar a cultura de qualidade organizacional, melhorar a efetividade dos processos executados na unidade, resultando em melhor seguran\u00e7a assistencial. OBJETIVO Relatar a experi\u00eancia na implementa\u00e7\u00e3o de um Projeto sobre Gest\u00e3o da Qualidade para engajamento e treinamento de gestores sobre a aplicabilidade das ferramentas da qualidade. Aportar conhecimento para os gestores executarem os planos de melhoria continua necess\u00e1rios para garantir a efetividade dos processos final\u00edsticos executados na unidade, al\u00e9m de garantir melhor assist\u00eancia aos pacientes. M\u00c9TODODurante um per\u00edodo de 12\/2022 a 05\/2023 foram realizados 19 encontros semanais, com dura\u00e7\u00e3o de 1h com 94 gestores convidados. Os temas abordados foram: Matriz de Risco, SIPOC, Diagrama de Ishikawa, 5 porqu\u00eas, 5W2H, Matriz GUT, Gest\u00e3o de Indicadores, sistema gest\u00e3o da qualidade e PDSA. Foi utilizado metodologias ativas, associando teoria \u00e0 pr\u00e1tica. Aplicou-se 3 avalia\u00e7\u00f5es de reten\u00e7\u00e3o de conhecimento sendo corrigidas durante a oficina. RESULTADOHouve a participa\u00e7\u00e3o de 79\/94 gestores (84%), com ades\u00e3o maior no in\u00edcio do projeto, 55%, com decl\u00ednio gradual, finalizando o projeto com 35% de assiduidade. Em cada uma das a\u00e7\u00f5es, 72%, 76% e 60% alcan\u00e7aram a nota acima de 7, respectivamente. Considerou-se assiduidade (&gt;70%), acima de 13 participa\u00e7\u00f5es, contudo foi alcan\u00e7ado somente em 30% do total dos participantes. CONCLUS\u00c3O Os gestores ass\u00edduos tiveram melhores resultados nas avali\u00e7\u00f5es, com desempenhos excelentes nas auditorias internas e externas, assim como desenvolveram grandes projetos de melhoria em seus respectivos setores.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Gest\u00e3o da qualidade em sa\u00fade; Gest\u00e3o para melhoria cont\u00ednua da qualidade; Indicadores de gest\u00e3o.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/p><\/td>

P\u00f4ster.<\/p><\/td><\/tr>

\u00c1rea Tem\u00e1tica:<\/strong><\/p><\/td>

Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade<\/p><\/td><\/tr>

C\u00f3digo do trabalho:<\/strong><\/p><\/td>

306334<\/p><\/td><\/tr>

T\u00edtulo:<\/strong><\/p><\/td>

Impacto da higiene das m\u00e3os na redu\u00e7\u00e3o das infec\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade em um hospital universit\u00e1rio federal de Manaus.<\/p><\/td><\/tr>

Autor principal:<\/strong><\/p><\/td>

Alan de Oliveira Rezende<\/p><\/td><\/tr>

Autores (em ordem alfab\u00e9tica):<\/strong><\/p><\/td>

Ana Cristina Souza da Fonseca<\/p><\/td><\/tr>

Contato principal:<\/strong><\/p><\/td>

alan.rezende@ebserh.gov.br<\/p><\/td><\/tr>

Resumo:<\/strong><\/p><\/td>

INTRODU\u00c7\u00c3O: As infec\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade (IRAS) representam um desafio para os hospitais em todo o mundo. A higiene das m\u00e3os (HM) \u00e9 reconhecida como uma das medidas mais eficazes na preven\u00e7\u00e3o da dissemina\u00e7\u00e3o de pat\u00f3genos hospitalares. OBJETIVO: O principal objetivo foi avaliar a ades\u00e3o \u00e0 HM entre os profissionais de sa\u00fade, seguindo as diretrizes da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade, em um Hospital Universit\u00e1rio Federal de Manaus. Buscou-se tamb\u00e9m correlacionar os \u00edndices de ades\u00e3o com a incid\u00eancia de IRAS no per\u00edodo do estudo. M\u00c9TODO: O Grupo de Trabalho de Higiene das M\u00e3os do Hospital realizou observa\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em diferentes setores e turnos com formul\u00e1rios padronizados para registro da frequ\u00eancia da HM entre os profissionais de sa\u00fade durante a assist\u00eancia em 2021 e 2022. Paralelamente, os casos de IRAS foram monitorados e registrados no mesmo per\u00edodo. RESULTADO: Os resultados revelaram uma ades\u00e3o m\u00e9dia \u00e0 HM de apenas 30% em 2021 entre os profissionais de sa\u00fade, enquanto em 2022 a ades\u00e3o m\u00e9dia alcan\u00e7ou 80% aproximadamente. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 incid\u00eancia de IRAS, em 2021 foram registradas 179 IRAS, enquanto em 2022 foram registradas 106 IRAS. CONCLUS\u00c3O: Este estudo evidenciou a import\u00e2ncia da HM como uma medida preventiva para reduzir a dissemina\u00e7\u00e3o de IRAS no Hospital. O aumento da ades\u00e3o dos profissionais de sa\u00fade a essa pr\u00e1tica contribuiu para a redu\u00e7\u00e3o de 40% das IRAS entre 2021 e 2022 no Hospital. Portanto, o engajamento das equipes assistenciais foi fundamental para o aumento da ades\u00e3o \u00e0 HM e, consequentemente, a redu\u00e7\u00e3o das IRAS.<\/p><\/td><\/tr>

Palavras-chave:<\/strong><\/p><\/td>

Higiene das m\u00e3os; Profissionais de sa\u00fade; Infec\u00e7\u00f5es.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 Anais do I Congresso Norte de Qualidade e Seguran\u00e7a do Paciente e III Simp\u00f3sio Norte de Qualidade e Seguran\u00e7a do Paciente \u00a0Download Anais 2023 \u00a0 Forma de apresenta\u00e7\u00e3o: P\u00f4ster. \u00c1rea Tem\u00e1tica: Desenvolvimento e engajamento das equipes para a melhoria da qualidade. C\u00f3digo do trabalho: 299694. T\u00edtulo: Seguran\u00e7a do paciente: experi\u00eancias exitosas de grupos de …<\/p>\n

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